培養(yǎng)廣成中堅(jiān)力量，面向廣成未來發(fā)展
2021-09-01
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工程部兼上海生產(chǎn)部部長??閔建國
啟東寰宇項(xiàng)目于10月4日進(jìn)場安裝，進(jìn)場前項(xiàng)目組召開了該項(xiàng)目工時(shí)承包會議，明確了每個(gè)小組的任務(wù)及承包工時(shí)，并落實(shí)到人，責(zé)任到人。
因項(xiàng)目時(shí)間緊、任務(wù)重，接到公司通知后，我們提前派員進(jìn)場進(jìn)行相關(guān)準(zhǔn)備工作，首先就遇到了租房難的問題，經(jīng)多方協(xié)調(diào)溝通，甲方領(lǐng)導(dǎo)幫忙解決。
進(jìn)場后，因甲方土建工作未完成，場地卸貨受限，很多施工作業(yè)交雜，無法全面展開工作。隨著土建將手工打砂房及停留房等逐步交給我們，安裝人員及工具需極速增加，很多員工還在國慶假期中，在孫部長和徐部長的大力支持下，20多人安裝隊(duì)伍分批到位。由于年齡層次落差較大，現(xiàn)場除了60后和70后，還有就是00后，所以人員搭配又成了問題，但在張忠民、向以兵、周永偉、陳慶華、姚海軍等項(xiàng)目經(jīng)理及骨干的帶領(lǐng)下，按員工水平與特點(diǎn)合理搭檔，各小組分工明確，工作進(jìn)而開展有序。5位00后學(xué)生，主動提出到現(xiàn)場一線，虛心向各位師傅學(xué)習(xí)，這種“爺孫輩”的搭檔非常有親切感，特別在拼裝室體工作中，起到了很好的作用。由于各小組的工作任務(wù)類似，在工作中對比性較強(qiáng)，競爭比較激烈，工作狀態(tài)得到明顯提升，員工們都主動延長工作時(shí)間，現(xiàn)場到處都是繁忙的工作景象，形成了很好的工作氛圍。
因甲方11月下旬要全面生產(chǎn)，我司必須在11月20日前安裝完成并進(jìn)入系統(tǒng)調(diào)試階段。由于現(xiàn)場安裝場地受限，無法全面展開工作，怎樣在這么短的時(shí)間內(nèi)，將每道工序合理的安排，利用好每一塊施工場地，設(shè)備運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場的準(zhǔn)確性……每一項(xiàng)工作的節(jié)點(diǎn)，都關(guān)系到工作的有序開展。同時(shí)還要對整條流水線的銜接以及對圖紙中存在的問題及時(shí)交流溝通，確保設(shè)備安裝的連貫性。
工期再緊張質(zhì)量和安全也不能忘，在每一天項(xiàng)目晨會上，項(xiàng)目經(jīng)理針對存在的質(zhì)量問題進(jìn)行點(diǎn)名批評并要求引以為戒，，要求各項(xiàng)目小組每日自檢互檢。對可能存在的安全隱患進(jìn)行通告，以避免安全事故的發(fā)生。在室體吊裝完成后，面臨的都是高空作業(yè)和立體交叉作業(yè)，更要把安全放在首位，安全措施一定要到位，主動消除安全隱患，圓滿完成任務(wù)！
